大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海外生活 超市怎么样的问题，于是小编就整理了4个相关介绍海外生活 超市怎么样的解答，让我们一起看看吧。
东莞有俄罗斯超市吗？
东莞没有俄罗斯超市。
东莞现在是一个人口超千万的大城市，有很多国外国内超市，比如来自美国的沃尔玛，来自法国的家乐福，来自日本的永旺等等，本土超市嘉荣，永辉，美宜家等也随处可见，但真没有见到有俄罗斯超市。
但是，在东莞购买俄罗斯商品还是挺方便的，京东在东莞有相当大规模的仓库，在京东上俄罗斯国家馆等旗舰店在东莞配送相当便捷，只要仓库有货，很快就可以到手。虽然没有实体超市，这种网上超市原则上也应该算是俄罗斯超市一样的存在了。
天猫国际超市和旗舰店哪个更靠谱？
天猫国际超市和旗舰店都很靠谱，天猫国际超市是天猫自营的店铺，上架商品是经过严格的审核的，渠道来自于官方渠道，品质方面是有保障的。旗舰店是品牌方自营的，渠道和品质都不用担心。天猫国际超市和旗舰店的渠道实际是相同的，产品都很靠谱。
国外超市落地中国，妈妈们还“海淘”吗？
肯定会淘的，国内电商发达，但是现在很多都是平台性的，入驻的商家也参差不齐，随着平台越做越大，入驻要求必然越来越严，也催生了帮助企业或个人入驻平台的第三方资质准备中介或者货源提供方。多一方的参与，往往会出现很多不可控因素。比如早前爆出某知名海淘电商平台，所谓的进口货源，都是中国制造，换个海外的包装，境外物流信息，清关等等都有一套完善的作***流程。这个听了也是可怕。所以，有条件自己海淘的。就尽量自己操作吧，起码不花冤枉钱。
国外超市落地中国，妈妈们喜欢海淘的，仍然还会海淘，只是海淘的会少一些而已，其实这个购买是一个行为习惯，你在网上购物习惯了，你就不喜欢去逛商场了，在海淘习惯了的话，你就不会到那个超市上面去选个那些商品了，你还是会到网络上面去选购商品，你会看海淘的价格与商场的价格做对比。
全球最大会员超市Costco进入中国，会给电商带来影响吗？
美国会员制超市Costco（开市客）登场，对于我国电子商务的影响有限。虽Costco（开市客）开业因为商场过份拥挤，商家基于安全考虑暂时停业；就此造成了8月28日全国最火爆的新闻。
其中，多家媒体出于各种考虑，对此进行炒作使得其产生轰动效应。如果Costco（开市客）会员制超市的商品今后恢复到市场价格，在质量上与普通超市同质化，相信上海Costco（开市客）开业的盛况只是一出闹剧。
价格低廉和商品质量较高，是Costco（开市客）开门大吉的关键所在；事情又是发生在小市民氛围很强的上海。如果各地争相效仿，大概率最后一地鸡毛；因为此类中高消费模式，仅仅适合中产阶层，与普通老百姓没有太大的关系。
本人在江苏某地的沃尔玛旗下的会员制超市办卡消费，价格260元略低于Costco（开市客）299元的价格。这种类型的超市商品质量较高；但是，价格明显成倍高于普通超市。而8月28日Costco（开市客）开业时的价廉物美，是基于促销不会长此以往。
首先，国外各大超市在我国之所以竞争不过淘宝、京东等电子商务网站，是因为水土不服；民众更喜欢价格低廉的商品，即使其质量差一点。其次，会员制超市投资成本极大，场地以及进货渠道等各个方面，都受到诸多条件制约。第三，如果顾客人流量减少，其商品保质情况将因此受到影响。
本人上一个月就在江苏一家大型会员制超市买了一箱高价水果，回家发行水果部分腐烂。当然，向会员制超市投诉之后，他们售后服务态度很好，当即同意退款。
开市客（Costco）是全世界销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场。持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性，随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。目前开市客在全世界经营有数百家卖场，商品种类繁多，对待会员还有许多特别的会员专享的服务与权益。
由此可见，Costco（开市客）的会员制模式可以适当推广，但是，取代电子商务还任重道远。
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Costco来中国开的第一家店就火了。
8月27日，美国知名会员制仓储超市Costco在上海开了中国第一家门店，当天就因为进场人数过多，影响人群安全及周边交通安全，在警方的介入下，当天下午暂停营业，只进不出。到现场的人纷纷感慨，这辈子没见过那么多人。
会员制超市在国外相当普遍，但在中国则是近些年才发展起来。这也是由于国内外人均收入和商业环境的差距造成的。麦德龙进入中国之际，人均收入只有几百元，办会员卡才能进场让当时的国人闻所未闻莫名惊诧，哪怕只收个50块钱年费，也是一周的口粮钱了。沃尔玛旗下的山姆店稍晚进入，商业环境已经好了很多了。
这些仓储式超市之所以火，最大的卖点依然是绕不开的“便宜”二字。这点和电商很类似。沃尔玛家乐福挤占了普通小超市的份额，电商又挤占了这些传统零售商的份额，那为什么在电商的统治下，Costco这类企业还有生存空间呢？这就是模式的差异。
去过这些仓储式超市的人会发现，有这样一些特点：一是价格低，二是商品种类少而精，三是包装体量普遍较大。这几点其实是相辅相成的。
Costco等超市通过规模优势，让经销商提供最优价格的商品，而通过减少SKU，让消费者不在选择纠结中浪费太多时间，同时也可以保证少量种类的商品大规模订购，从而压低价格。另外，商品数量少，减少了铺货成本，加快了货架周转速度，周转率是一般超市的2-5倍。价格则低到消费者根本不需要考虑价格因素，直接买就是了，想找几个品种比较一下价格，对不起，就这一种，赶紧买走吧！他们连座椅休息区都不提供，也没有花里胡哨的促销装饰，都是货架，大尺寸商品让人没法快速比价，进一步减少了消费者停留时间，提高了周转速度。
因此，他的定位就是中产家庭，不需要靠多品种来面对所有客户，而是用少量精选商品面相特定客户。Costco的毛利只有11-14%，而一般超市只有做到25%左右才能打平，也就是说，他不靠买卖价差赚钱，而是把这种“低价购买权”作为一种权利，靠卖会员卡赚钱。这点本身就和大部分超市走的完全不是一条路。
至于电商，目前还是居于统治地位。Costco毕竟在国内只开了一家店，而且目标客户是中产家庭，需要大批量***购定向商品，而且很多大爷大妈也并不怎么会用电商***，还是自己逛超市***购更有感觉。而且，毕竟电商不能消灭所有其他商业形态，小超市，便利店，会员制仓储式，都有其生存之道。
（晴溪）
老王来简短分析一下Costco来中国未来的竞争格局。
第一，Costco主打：会员，便宜。据说正常市面上2000多一瓶的茅台，里面只要1498。通过低价，吸引消费者迅速抢购。它主要的竞争对手应该是沃尔玛，沃尔玛也是主打：天天便宜，不过沃尔玛在国内有规模优势，主要城市黄金商业中心，已经被沃尔玛占据了，Costco进一步扩张，在选址上有劣势。
第二，电商平台京东，天猫牢牢控制着高端品牌的流量，淘宝，拼多多控制着低端用户消费需求，Costco作为线下实体店，是很难改变这部分消费人群的消费习惯的！除非它长期持续的做低价销售活动。不过碍于空间位置，影响有限。
第三，论成本。线下开店的成本，永远会比线上要高！线下店铺始终容量有限，商品sku无法同电商做比较，在商品丰富度上面，电商永远是有优势的。Costco开业低价活动，只是短期行为，不可能长期这样！价格恢复以后，竞争力将大打折扣！
所以，老王认为，Costco以后发展的好，在线下应该不会超过沃尔玛，至于线上，影响微乎其微！
就目前开业2天的上海Costco闵行店的商品售价来看，除家电产品基本没有优势外，其它大部分产品无论是对比其他大型超市或是电商平台来说具有一定优势，对于喜欢“囤货”的人群更具吸引力。
1、不用担心***冒伪劣商品；
2、更亲民的退换货制度；
3、相对低廉的价格；
4、更多进口商品。
前三点则是对电商平台最大的影响原因。但目前只限上海及前往上海的消费者有吸引力。如果Costco在国内更多城市开店对电商的影响会逐步扩大。
昨天，米国大型超市连锁店运营商Costco首家中国大陆实体店上海闵行开业，场面人山人海，堪比春运，周边交通全部瘫痪。由于人流量过大，下午1点左右，Costco通过手机***和短信发布公告暂停营业。
为了提供更好的服务体验，今日下去卖场暂停营业，请避免前往。为什么会如此火爆，因为里面的东西太便宜了，1498元的飞天茅台，919元的五粮液，以及各种便宜的MCM、Chanel、Prada爱马仕等。
在里面你可以比其他平台更低的价格买到它们，而唯一的要求是需要购买会员才能享有这些权益。至于会员的价格有点贵，299元。短期来看这个价格是有点高了，可一年算下来是可以省不少的钱。
还能买到很多的国外品牌，与到其他平台购买相比，省下的钱绝对不止299元。所以开业当天有着这么多的人流量也就不奇怪了。对于这些用户来说，一个是可以购买到多样化的商品，多数还是国外的。
并且支持无理由退货，这可是非常大的优势，不需要担心品质问题了。另外一个是能节省不少的钱，同样的商品在这价格是低了很多，能花更少的钱买到同样品质的东西，谁都会愿意的。
那Costco的出现，会给国内电商带来什么影响呢？首先我们需要了解国内电商的态势，说实话已经是看评论的时期了。毕竟我们都知道很多都是刷单的，评论已经是不足以提供证明产品的好坏了。
或许有的用户已经发现，电商平台上购买的衣服、鞋子质量还没有实体店的好，即便是在天猫、京东上也是如此，花了更多的钱没有得到自己想要的东西，是会有一种非常失望的感觉。
所以用户是一直尝试着找到一种办法，希望可以解决这样的困扰。拼多多为什么会火，就是因为价格便宜。花同样的钱能买到几种商品，价格还不贵，即使质量不怎么样，也无所谓的。
因此现在Costco就是在做这样的事情，而且它还有着自身的优势，是有很多的国外品牌支持，更是增加了消费者对它的兴趣。应该说是质量保证的同时，价格又便宜很多，对国内电商市场会有影响。
只不过这个影响不会很大，毕竟才开了一家店，要是后续开了很多家，那真的是要引起注意了。然而Costco自身也是面临很多挑战，虽然在其他国家发展的非常好，可我们看看近20年国外大型商超的情况。
不都是退出或者卖身了吗，Costco能摆脱这个魔咒吗？更重要的是国内情况完全不一样，除了Costco外，还有很多的选择，还不用买会员。加上实体店、电商在节***日期间打折促销的经验，Costco能应对挑战吗？
到此，以上就是小编对于海外生活 超市怎么样的问题就介绍到这了，希望介绍关于海外生活 超市怎么样的4点解答对大家有用。
